Esse é o lema de um governo realizador e vitorioso em todos os aspectos.
Enquanto muitos, na vã tentativa de desmerecer ações, programas, atos e realizações do Governo Wilson Lima, a gestão governamental caminhava célere e firme rumo ao cumprimento de metas e compromissos firmados com o povo que, por ser o maior beneficiário dessas ações, reconheceu os méritos do governo reconduzindo-o para mais um mandato.
Enquanto gestor da saúde, sou parte integrante obrigatória dessa realidade pois também a Fundação Alfredo da Matta,que dirijo com muito orgulho, caminhou nessa trajetória realizando muito apesar de algumas dificuldades pontuais principalmente uma pandemia no melhor momento da gestão.
Foi a mão firme do Governador Wilson Lima, que apoiei ainda em 2018, conjugada com o apoio de muitos dos seus assessores e secretários, que determinou os passos e avanços na nossa gestão.
Nesse artigo, vamos elencar essas realizações e avanços a fim de que a sociedade que aprovou o governo ao reelegê-lo, saiba os detalhes desses feitos:
ÁREA TÉCNICA E ASSISTENCIAL
►Modernização, agilização e aperfeiçoamento assistencial com a implantação do Prontuário de Saúde -Dito e feito!
►Retomada do Programa de Saúde do Servidor e dependentes – Dito e feito!
►Implantação e implementação da Farmácia Especializada – Dito e feito!
►Transformação da nossa instituição em Unidade Hospitalar e lançamento da pedra fundamental do Hospital Dia “Dr. Luiz Cláudio Dias” – Dito e feito!
►Aquisição e abastecimento permanentes de medicamentos, produtos para saúde e EPI – Dito e feito!
GOVERNANÇA DIGITAL
►Digitalização de mais de 300 mil prontuários de saúde físicos e microfilmados – Dito e feito!
►Implantação e implementação do Prontuário de Saúde Eletrônico – Dito e feito!
►Modernização do parque tecnológico com a ampliação da rede, aquisição e troca geral de equipamentos, aumento da capacidade de armazenamento de dados – Dito e Feito!
►Implantação de novo sistema de segurança e vigilância eletrônica interna e externa por meio de vídeo câmeras – Dito e feito!
►Aquisição dos licenciamentos das plataformas oficiais de softwares (Windows, pacote Office, antivírus, Windows Server) – Dito e Feito!
ATIVIDADES DE EXTENSÃO
► Criação, implantação e implementação do Projeto APELI para retomada das ações de enfrentamento à Hanseníase no Estado – Dito e Feito!
►Efetivação da Força Tarefa/APELI por meio de Decreto com remuneração paga aos servidores que se disponibilizaram para as viagens – Dito e Feito!
POLÍTICAS ADMINISTRATIVAS
► Solução parcial do grave problema de estacionamento para servidores/gestores com ampliação e ordenamento das vagas – Dito e feito!
►Valorização dos talentos internos (servidores concursados e com nível superior) na ocupação dos cargos de confiança – Dito e feito!
►Café da manhã e lanche foram significativamente melhorados e o espaço do refeitório foi humanizado, organizado e equipado para mais conforto de todos – Dito e feito!
►Propomos e estamos acompanhando todos os avanços no Plano de Cargos da saúde, especialmente as progressões e promoções, bem como, a ampliação para mais 200 vagas em concurso público – Dito e feito!
►Apresentação e aprovação por Decreto de novo Estatuto, mais moderno e adequado à nova realidade institucional – Dito e feito!
►Fortalecimento do setor de Ouvidoria interna para acolher, acompanhar e propor soluções para os conflitos e problemas relacionados aos usuários/servidores – Dito e feito!
►Implantação de uma política interna de total transparência na gestão administrativa, orçamentária e financeira e de Controle Interno – Dito e feito!
►Ampliação, mesmo em meio a uma pandemia, o orçamento anual da instituição – Dito e feito!
► Contratação de empresa terceirizadora de mão-de-obra nas áreas administrativas e operacionais – Dito e feito;
RELAÇÕES POLÍTICAS E INSTITUCIONAIS
►Emendas Parlamentares – saímos em 2018 de R$ 70 mil para mais de R$ 7 milhões em 3 anos de emendas parlamentares federais e estaduais – Dito e feito!
►Criação e efetivação de uma entidade do Terceiro Setor de apoio à FUHAM, o Instituto PROPELE DA AMAZÔNIA, para captar recursos e alavancar as atividades assistenciais, administrativas, de RH e de Ensino e Pesquisa – Dito e feito!
►Assinatura de um Termo de Convênio com a FVS com repasse de recursos financeiros para a FUHAM, relativos ao Pacote de Vigilância Epidemiológica da Hanseníase-Dito e feito!
►Manter parceria com a Associação dos Servidores – ASFUAM na realização de eventos de cunho festivo/recreativo/confraternização-Dito e feito!
NO QUE ESTAMOS AVANÇANDO
► Reforma e modernização do Centro Cirúrgico com implantação de 04 (quatro) leitos de apoio, embrião do futuro Hospital Dia;
► Implantação de moderna rede de WI-FI em todos os ambientes ambulatoriais e administrativos para maior conforto de usuários e servidores;
► CONTRATUALIZAÇÃO da FUHAM pelo SUS – repasse obrigatório e aporte adicional de percentual de recursos frutos do faturamento assistencial;
► Modernização e ampliação da rede de climatização dos ambientes da FUHAM por meio de novos equipamentos – Feito;
► Contratação de mais estagiários de todas as categorias-Feito;
► Ampliação do estacionamento e construção da rede de gases em área já cedida pelo Hospital Adriano Jorge cujo projeto já se encontra na Secretaria de Infraestrutura;
►Recuperação do abastecimento de medicamentos, produtos para saúde e EPI que antes era de 40% estando hoje em mais de 95% – Feito;
► Atualização e ampliação da lista padrão de medicamentos por meio da Comissão de Farmácia e Terapêutica – CFT-Feito!
►Modernização do sistema de aferição de frequência por meio de captação facial/digital – Feito;
►Implementação da política de gerenciamento de produção/SUS com ampliação de faturamento e redução de perdas – Feito;
►Efetivação de novos contratos: Manutenção de veículos, de equipamentos hospitalares e de refrigeração e com empresa laboratorial – Feito;
► Contratação de seguro de vida para todos os servidores (ativos e aposentados destacados para as viagens de trabalho ao interior;
► Ampliamos o custeio e os investimentos da FUHAM em três vezes mais do que o que herdamos da gestão anterior- Feito!
►Concluir o processo de aquisição da nossa ambulância-Feito!
►Concluir o processo da aquisição de mais um veículo para recomposição da nossa frota-Feito!
EXPERIÊNCIAS EXITOSAS
► Implantação e implementação do Programa de Assistência à Saúde do Servidor – PASSCOVID, na proteção e cuidado dos servidores, familiares, colaboradores, terceirizados e estagiários durante a Pandemia – Feito!
► Implantação e implementação da Carta de Serviços da FUHAM e da Cartilha de Serviços do Usuário do SUS – Feito!
► Implementação da Central de Chamamento (callcenter) para comunicação aos usuários SUS/SISREG sobre consultas / exames / procedimentos – Feito;
► Implantação do Depósito de Material de Limpeza – DML-Feito;
► Reforma e adequação dos banheiros e sanitários, inclusive para Pessoas Com Deficiência – PCD-Feito;
► Inclusão da agenda da FUHAM no SISREG para consultas / exames / procedimentos – Feito;
► Ampliação da oferta de exames especializados com novos diagnósticos laboratoriais (Vitamina D, Ferritina, Hormônios e outros) – Feito!
► Adesão e implantação ao Sistema de Gestão de Documentos e Protocolo Digital / SIGED – Feito;
► Reorganização da Rede de Assistência em Dermatologia/IST/AIDS por meio da implementação do Protocolo de Acesso/SISREG – Feito!
► Inclusão da FUHAM na adoção de medidas sanitárias diante do ressurgimento de doenças (Esporotricose e Monkeypox) – Feito!
► Implantação de novo Protocolo Terapêutico para Leishmaniose – LTA, via oral Feito!
► Implementação na rotina laboratorial dos resultados de projetos de pesquisas (GonoResistência, Resistência Medicamentosa MH, Diagnóstico diferencial das úlceras) por meio de Biologia Molecular -Feito!
►Implantação e implementação do Plano Anual de Compras da FUHAM – Feito;
►Implantação e implementação do Sistema de Custos – Feito;
► Inclusão na lista do CEAF/FUHAM de medicamentos de alto custo para atender doenças não contempladas (Pênfigo, Dermatite Atópica, Alopecia, etc.)-Feito!
► Atualização da normatização geral das políticas assistenciais e administrativas por meio de portarias, ordens de serviço, POP e notas técnicas – Feito!
► Elaboração e padronização de antigos e novos formulários técnicos e administrativos da FUHAM – Feito!
► Elaboração e implementação do Guia Multiprofissional do CEAF / FUHAM – Feito!
► Elaboração e implantação do Plano de Segurança da Informação – TI – Feito!
►Capacitação de servidores/colaboradores e permanente assessoramento técnico em TI aos setores da FUHAM – Feito!
Té logo!
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Sds Ronaldo Derzy Amazonas
